持続可能な観光産業モデルを創造する
観光産業を、イキイキとした人であふれる魅力的な産業に変革します。
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ホテル経営には多岐にわたる課題解決が必要であり、持続的成長のための多方面からの分析・アプローチが重要です。
課題の発見から、対応策の検討、実行までの伴走をワンストップで提供し、本質的な課題解決と健全で持続可能な経営の仕組の実装を目指します。
ホテル経営には多岐にわたる課題解決が必要であり、持続的成長のための多方面からの分析・アプローチが重要です。
課題の発見から、対応策の検討、実行までの伴走をワンストップで提供し、本質的な課題解決と健全で持続可能な経営の仕組の実装を目指します。
ホテル経営には多岐にわたる課題解決が必要であり、持続的成長のための多方面からの分析・アプローチが重要です。
課題の発見から、対応策の検討、実行までの伴走をワンストップで提供し、本質的な課題解決と健全で持続可能な経営の仕組の実装を目指します。
地方創生においては、産業と働き口の不足による人口流出が課題となっています。一方、コロナ禍以降の観光需要の高まりにより全国各地に観光客が訪れるようになりましたが、エリアの偏りや、オーバーツーリズムなど解決すべき課題も多くあります。
地域ごとに異なる課題を整理し、打ち手を考え、「稼げる観光事業」から地域課題解決支援を行います。
地方創生においては、産業と働き口の不足による人口流出が課題となっています。一方、コロナ禍以降の観光需要の高まりにより全国各地に観光客が訪れるようになりましたが、エリアの偏りや、オーバーツーリズムなど解決すべき課題も多くあります。
地域ごとに異なる課題を整理し、打ち手を考え、「稼げる観光事業」から地域課題解決支援を行います。
地方創生においては、産業と働き口の不足による人口流出が課題となっています。一方、コロナ禍以降の観光需要の高まりにより全国各地に観光客が訪れるようになりましたが、エリアの偏りや、オーバーツーリズムなど解決すべき課題も多くあります。
地域ごとに異なる課題を整理し、打ち手を考え、「稼げる観光事業」から地域課題解決支援を行います。
財務・会計部門は重要性・専門性がトリガーとなって、オペレーションのブラックボックス化が発生しやすい部門です。オペレーションの見える化、手動入力業務の特定、システムへの置き換えと最適化の実行。
これらプロセスを通じ、タイムリーな財務・会計情報を把握し、経営の意思決定に資する財務・会計DXを提案・実装します。
財務・会計部門は重要性・専門性がトリガーとなって、オペレーションのブラックボックス化が発生しやすい部門です。オペレーションの見える化、手動入力業務の特定、システムへの置き換えと最適化の実行。
これらプロセスを通じ、タイムリーな財務・会計情報を把握し、経営の意思決定に資する財務・会計DXを提案・実装します。
財務・会計部門は重要性・専門性がトリガーとなって、オペレーションのブラックボックス化が発生しやすい部門です。オペレーションの見える化、手動入力業務の特定、システムへの置き換えと最適化の実行。
これらプロセスを通じ、タイムリーな財務・会計情報を把握し、経営の意思決定に資する財務・会計DXを提案・実装します。